Много кнута и чуть-чуть пряника

Треть руководителей иркутских компаний для повышения производительности труда среди сотрудников используют «кнут» – увольнения, увеличение нагрузки, крики и угрозы. Почти столько респондентов считают, что с низкой мотивацией сотрудников нельзя бороться, а «пряником» пользуется только каждый пятый. Такое исследование провел HeadHunter.

Отметим, материальные и нематериальные – благодарности и мероприятия – поощрения используют примерно одинаковое количество руководителей, каждый десятый из опрошенных.

Как сообщает пресс-центр службы исследований HeadHunter, 15-25 июня 2016 года они опросили директоров иркутских компаний, чтобы выяснить, что они думают по поводу соответствия производительности труда и оплаты в их организациях.

Три четверти (76%) руководителей иркутских компаний, согласно опросу HeadHunter, считают низкую мотивацию работников главной причиной низкой производительности труда. На втором месте среди причин оказалась низкая квалификация руководства (68%). Ещё 57% респондентов указали на лень как на причину низкой производительности труда.

Исследование показало, что более чем в половине опрошенных компаний (54%) производительность труда, по мнению менеджмента выше, чем оплата. Треть руководителей отметили, что производительность труда соответствует оплате, и лишь 14% указали, что производительность ниже и оплата ей не соответствует.

В целом, участники опроса считают, что производительность труда и оплата вполне соответствуют друг другу. Особенно на уровне обслуживающего персонала (51%) и руководителей компании (49%). На уровне же рядовых сотрудников, по мнению респондентов, производительность труда превышает оплату (52%). Таким образом, по мнению экспертов, можно сказать, что чем выше уровень работников, тем чаще они указывают на то, что оплата превышает производительность труда.

По инф. Телеинформа