Национальная платёжная система будет базироваться на собственной платформе

Для создания национальной системы платёжных карт придется разрабатывать собственную платформу. Все предлагаемые ранее варианты существующих внутренних карточных российских систем, например «Золотая корона» или «Про100», принадлежащая Сбербанку, не готовы выступить в роли общенациональных. Однако технологии придётся приобретать у существующих операторов рынка на конкурсной основе.
К таким выводам пришли специалисты комитета Госдумы РФ по финансовым рынкам, рассказывают «Ведомости». Центральный банк России ещё в начале июля назначил руководителя проекта НСПК. Им стал руководитель одного из самый крупных в России процессингового оператора UCS Владимир Комлев. Именно с тем, что лично Комлев не связан ни с одной из существующих в России карточных систем, эксперты связывают стремление построить платежную систему с нуля. Ведущие аналитики и руководители финансовых структур с этим согласны.

Зампред комитета Госдумы по финансовым рынкам Анатолий Аксаков, в частности, говорит:

• Обе крупнейшие российские карточные системы — «Золотая корона» и принадлежащая Сбербанку «Про100», на базе которых обсуждалось строительство НСПК, особенно «Про100», не на 100% готовы к тому, чтобы стать основным национальным карточным проектом. Действующие системы имеют не только плюсы, но и минусы: иногда проще построить дом заново, чем перестраивать, а мы должны ориентироваться на передовые образцы. Это позиция не только Комлева, но и Скоробогатовой, и экспертного сообщества.

Руководители существующих платёжных систем, хоть и не ожидали подобного поворота, однако отнеслись к этому спокойно. Финансисты считают, что клиринговый центр Национальной платежной системы можно создать всего за один год, и еще полгода понадобится для внедрения проекта в финансовую розницу. Все технологии, которые понадобятся для создания и развития НСПК закупят у третьих компаний на открытой конкурсной основе.

ppt.ru